品牌戰略規劃需要注意的七個點

來源:大尚視覺  作者:大尚視覺  時間:2020-05-30

  品牌可以說是一個企業的象征。一個品牌從窄點的認知范圍到家喻戶曉的寬面提升,不知歷經幾代人的嘔心瀝血才被大眾認可的,實踐證明一個好的品牌就是植根于百姓心中。在我們閩商追求夢想的道路上,我們需要一個向上的精神,激勵我們勇敢地向前沖,完完全全釋放自己的力量。“相信品牌的力量”這不是一句空話,品牌的力量相當重要。品牌在消費者心中的地位決定了品牌的強弱。就像大家都知道,不懂的問題先去“百度一下”、貴重的物品得寄順豐等等,把品牌實力壯大,讓消費者把你的品牌列為第一選擇,這就是品牌的力量。那么現如今我們該如何塑造品牌呢?

  品牌戰略規劃需要注意的七個點。

  第一:升華企業愿景

  企業愿景要經常講,要提倡把你的企業建成中國乳都等等,而不是說發展企業,你企業目的很神圣,才有快速發展的結果。如果一個中低端的品牌可以靠價格和一定規模來取勝的話,那么,作為高端品牌,你一定要讓消費者感覺到購買這個品牌的超值所在。這個核心價值,應該超脫于技術和質量之上,上升到精神和情感層面。

  第二:年輕品牌形象,讓品牌時刻保持年輕化

  “品牌經營就像旅館經營一樣,每年都要投資一定的維護、保養費用,使之煥然一新。”可見,對品牌持續的創新、維護是必然的。

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  第三:品牌差異化,建立品牌個性

  有第一你要做另類的第一,像百事可樂的例子,百事可樂比可口可樂晚了三年,有三次抱著帳本去找可口可樂要求收購。但是,什么時候百事可樂找到了定位呢?說可口可樂是你爸爸才喝的可樂。

  第四:事件行銷來拉動品牌提升

  海爾利用中國申奧成功,蒙牛乳業利用神五飛天,統一潤滑油利用伊拉克戰事、聯想利用世界奧運會頂級贊助等。這些事情都是發生在我們周圍的大事,與國家、民族,與老百姓的心都是緊緊連在一起的。利用這些事件,巧妙的利用公共關系來達到實現品牌往高處走之目的。

  第五:傳播故事

  像巧克力的產品,所有的營養學家告訴女孩子不要多吃,但是告訴你是一個愛情產品,這時候所有人都會吃。

  第六:打造企業領袖個人品牌

  如韋爾奇就是GE的領導品牌,柳傳志也是聯想領導品牌,張瑞敏、王石等也是各自領域的領導品牌,領導品牌使得產品品牌天賦就有一種領先的氣質,當然領導品牌也并不總是CEO品牌,如蓋茨已經不是MICROSOFT的首席執行官了,但他依舊是微軟的領導品牌。

  第七:產品線陣營進行規劃

  產品是品牌的載體,要建立高端品牌,首先要對產品線陣營進行很好的規劃。在企業產品線中,我們可以將產品分成四類,一類是形象產品或者明星產品,第二類是利潤產品,這是公司利潤的保障,第三類是常規產品,這類產品滿足了公司在規模上和市場占有率方面不斷擴張的要求;同時也為企業穩健發展提供了充實的現金流;最后一類是戰斗產品,也叫促銷機。是企業在戰場上的尖刀班,專門與競爭對手抗衡的武器。

  品牌在現代經濟社會的激烈競爭中已經成為重要的武器,中國企業發展也要依靠品牌戰略。要想形成、應用品牌,首先要了解品牌,能夠認識品牌,分析品牌,才有可能使用好品牌,發展好品牌。

  國家制定了“在2010年前后培育30到50家具有國際競爭力的大公司”,這個目標看起來很近也很遠。很近是因為全球500強企業的排行榜上,我們特大型國企的位置正在年年攀升;說很遠則是因為,企業獲得國際競爭力的關鍵標志——打造卓越品牌,對于多數品牌架構堪憂的特大型國企來說,還是一個任重而道遠的理想。

  總之,21世紀,現代企業戰略的重點在于最大限度地創造強勢集團品牌,從而保證企業投資獲得長期的根本性的利益。最終決定企業品牌命運的不是價格,不是產品,也不是跨國競爭者,而是我們自己。


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